去年12月13日研讨机构“世 界 咖 啡 门 户”(World Coffee Portal)发布的.新报告显现，过去12个月，中国咖啡品牌在..的门店总量初次超越美国，以4.97万家的数量跃居..。在..市场扩张的约1.8万家中国咖啡品牌门店中，有超1.1万家新店来自瑞幸和库迪。
    据上海凯泉西安分公司知道的情况，过去一年里，库迪凭仗低价扩张战略快速增长。据其首席战略官李颖波透露，公司已初步完成门店规划和范围提升，到达本钱拐点。
“中国的咖啡市场尚处于起步阶段，我们将坚持充沛的耐烦和耐力深耕市场，和行业共同生长。”李颖波说。
但在国内，更大的竞争不只在于价钱战，更在于下沉市场。据统计，截至2023年年底，瑞幸在国内的门店数量到达了16218家；截至昨天，库迪门店总数已达7000家。
    瑞幸在转移战场。为了拉大门店数量优势，瑞幸宣布定向点位加盟形式。其董事长兼CEO郭谨一在财报电话会议上直言，2024年，瑞幸将继续加密..城市门店数量，并经过联运形式加速拓展下沉市场，估计2024年瑞幸咖啡门店数将打破2万家。
业内剖析以为，长期来看，下沉市场将为中国咖啡市场容量带来成倍增量，但短期价钱战持续、大量咖啡门店涌现的状况下，下沉市场竞争将愈演愈烈。“新品牌和优惠的呈现，都容易加剧下沉市场消费者分流的风险。”北京..商贸中心研讨基地首席..赖阳以为，在悄然交换打法之后，“咖啡一哥”瑞幸仍有很长的路要走。